Lo que medimos. Sin cálculos de marketing.
Materna Health Solutions está en sus primeras etapas de desarrollo. La lista a continuación es aquello de lo que nos hacemos responsables, y los consultorios con los que o para los que diseñamos la plataforma. Cuando tengamos datos reales, aparecerán aquí con metodología completa y fechas de actualización.
Encuadre honesto
No publicaremos porcentajes de HEDIS, reducciones de NTSV ni impacto en PMPM hasta que esas cifras provengan de consultorios reales que usen la plataforma. El valor de esta página es la especificación de lo que medimos y por qué, para que pagadores y proveedores puedan exigirnos cuentas.
El conjunto de medidas
Ocho medidas, elegidas con cuidado.
Medidas de calidad que ya son estándar (HEDIS, NCQA, Joint Commission), más dos medidas operativas que más importan para nuestro trabajo: qué tan rápido una alerta de autolesión se convierte en contacto con un clínico, y si la exportación transfronteriza se está usando de verdad.
HEDIS PPC, atención prenatal y posparto
La medida de calidad estándar de NCQA para visitas prenatales y posparto de 7 a 84 días.
HEDIS PND, detección de depresión prenatal
Si cada paciente prenatal recibe una evaluación con una herramienta validada, con regularidad.
HEDIS PPD, detección de depresión posparto
Si cada paciente posparto recibe una evaluación, y si las alertas de autolesión se dirigen a un clínico.
Tasa de cesáreas NTSV
Definición de la Joint Commission. Un indicador de calidad a nivel de consultorio para primeros partos de bajo riesgo.
Desvío de urgencias
Si las visitas a urgencias sensibles a la atención ambulatoria bajaron porque la atención estaba disponible en otro lugar.
Costo total de atención PMPM
Costo por miembro por mes, atribuido en una proyección de 12 meses.
Tiempo hasta el primer contacto clínico tras una alerta de autolesión
Nuestra métrica de seguridad más importante. Medida en minutos.
Uso de la exportación transfronteriza
Con qué frecuencia una paciente que da a luz en Sonora usó el paquete de expediente FHIR R4.
Consultorios para los que construimos
Organizaciones reales. Estado honesto.
Estos son los tipos de sistemas de salud comunitaria y hospitales para los que está diseñada Materna Health Solutions. Mencionarlos no es una afirmación de alianza; la insignia de estado le indica exactamente dónde estamos con cada uno.
Regional Center for Border Health
San Luis, AZ • desde 1985
Sistema de salud comunitaria que sirve al condado de Yuma. La San Luis Walk-in Clinic & Surgical Center es la instalación insignia. La fundadora Charlotte Richards es la directora de obstetricia y ginecología aquí.
Áreas de enfoque
- Atención materna en el corredor fronterizo
- Visitas prenatales y posparto bilingües
- Servicios quirúrgicos y ambulatorios sin cita
Mariposa Community Health
Nogales, AZ • desde 1981
Centro de salud calificado federalmente (FQHC) en la frontera Arizona-Sonora, que sirve al condado de Santa Cruz desde hace más de cuatro décadas.
Áreas de enfoque
- Atención primaria FQHC
- Integración de salud conductual
- Alcance comunitario bilingüe
El Rio Health
Tucson, AZ • desde 1970
Uno de los FQHC más grandes del sur de Arizona, con una larga historia de servicio a pacientes sin seguro o con seguro insuficiente.
Áreas de enfoque
- FQHC a gran escala
- Programas de salud mental y uso de sustancias
- Centros de salud escolares
Yuma District Hospital
Yuma, AZ • desde 1962
Hospital de acceso crítico que sirve a las zonas rurales del condado de Yuma. Un socio natural para el trabajo de continuidad transfronteriza que estamos construyendo.
Áreas de enfoque
- Hospital de acceso crítico
- Atención materna rural
- Flujo de pacientes transfronterizo
San Ysidro Health
San Diego, CA • desde 1969
FQHC en el corredor San Diego-Tijuana. Un candidato a socio futuro para la continuidad transfronteriza a gran escala.
Áreas de enfoque
- Población de pacientes transfronteriza
- Servicios FQHC integrales
- Salud comunitaria bilingüe
Cuando reportemos cifras, las reportaremos con honestidad.
Las medidas HEDIS seguirán las especificaciones de NCQA, del año del reporte. La cesárea NTSV seguirá la definición de la Joint Commission. El desvío de urgencias se calculará a partir de reclamaciones por condiciones sensibles a la atención ambulatoria frente a un comparador emparejado. El PMPM será el costo total de atención, atribuido con una proyección de 12 meses frente al año anterior. Nunca ajustaremos el comparador. Nunca elegiremos a conveniencia la ventana de tiempo. Publicaremos fechas de actualización.
Por qué existe esta página
Los compradores de salud están cansados de proveedores que publican cálculos de marketing y luego cambian en silencio la población comparadora en la siguiente diapositiva. Publicamos lo que medimos antes de tener resultados que mostrar, para que los socios puedan exigirnos la misma metodología cuando lleguen los resultados.